SANJAB Growth Lab

رشد کسب‌وکار از یک سؤال درست شروع می‌شود.

بگو الان بزرگ‌ترین مانع رشد کسب‌وکارت چیست؛ سنجاب وضعیتت را بررسی می‌کند و یک مسیر اولیه، شفاف و متناسب با شرایط واقعی بازار به تو پیشنهاد می‌دهد.

چند سؤال کوتاه؛ بدون نیاز به آمادگی قبلی

روش سنجاب

رشد از یک تشخیص درست شروع می‌شود.

هر مسیر با همین توالی ساخته می‌شود؛ خروجی واقعی هر کسب‌وکار متفاوت است.

  1. مسئله

    بگو دقیقاً کجای مسیر گیر کرده‌ای.

  2. تشخیص

    وضعیت واقعی کسب‌وکارت بررسی می‌شود.

  3. اولویت

    مؤثرترین قدم بعدی مشخص می‌شود.

  4. مسیر

    یک مسیر اولیه و شفاف پیشنهاد می‌شود.

  5. رشد

    کسب‌وکار ارزشمندتر و کارآمدتر می‌شود.

تشخیص و انتخاب مسیر

به چه نتیجه‌ای می‌خواهی برسی؟

به‌جای انتخاب یک خدمت جداگانه، از نتیجه‌ای شروع کن که برای کسب‌وکارت اهمیت دارد. سنجاب مسیر و ابزارهای مناسب رسیدن به آن را کنار هم می‌چیند.

مسیر متناسب با صنعت

هر صنعت، مسئله‌ها و فرصت‌های رشد مخصوص خودش را دارد. سنجاب شرایط بازار، مدل درآمدی، مشتریان و فرآیندهای هر کسب‌وکار را بررسی می‌کند و سپس مسیر مناسب‌تری پیشنهاد می‌دهد.

از جذب بیمار و فروش تجهیزات پزشکی تا توسعه فروشگاه اینترنتی و افزایش بهره‌وری تولید؛ نقطه شروع هر کسب‌وکار متفاوت است.

یادگیری و تصمیم‌گیری

فقط یاد نگیر؛ تصمیم بهتری بگیر.

در مرکز رشد، تحلیل‌ها، آموزش‌ها، تجربه پروژه‌ها و ابزارهای کاربردی بر اساس مسئله‌ای که با آن روبه‌رو هستی کنار هم قرار می‌گیرند؛ تا سریع‌تر بفهمی از کجا باید شروع کنی.

  1. تحلیل

  2. آموزش

  3. تجربه

  4. ابزار

نمی‌دانی از کجا شروع کنی؟

مسئله فعلی، صنعت و هدفت را مشخص کن تا مسیر اولیه و منابع مرتبط‌تری به تو پیشنهاد شود.

شروع از مشاور رشد

ارزیابی فرصت

کسب‌وکارت فقط درآمد نسازد؛ به یک دارایی تبدیلش کن.

سنجاب کمک می‌کند فرصت‌های ایجاد جریان درآمد جدید، توسعه مدل کسب‌وکار و ساخت یک مسیر ارزشمندتر را متناسب با شرایط فعلی خودت بررسی کنی.

نقطه شروع هر مسیر متفاوت است.

درآمد، تعداد مشتری، مدل کسب‌وکار، منابع موجود و هدف آینده بررسی می‌شوند تا پیشنهاد اولیه واقع‌بینانه‌تری شکل بگیرد.

  1. توسعه کسب‌وکار فعلی

    فرصت‌های افزایش درآمد، بهبود مدل درآمدی و ایجاد خدمات یا جریان‌های نقدی جدید را بررسی کن.

  2. ساخت یک کسب‌وکار جدید

    از انتخاب مسئله و مدل درآمدی تا برند، فروش و اجرای مراحل اولیه، مسیر روشن‌تری بساز.

  3. پیدا کردن شریک یا سرمایه

    مشخص کن برای توسعه مسیرت به سرمایه، شریک اجرایی، تیم تخصصی یا مدل همکاری جدید نیاز داری.

قدم بعدی

مسیر رشد بعدی کسب‌وکارت را روشن‌تر کن.

با پاسخ به چند سؤال کوتاه، وضعیت فعلی، هدف و مهم‌ترین مانع رشد کسب‌وکارت را مشخص کن تا یک مسیر اولیه و منابع مرتبط‌تری دریافت کنی.